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亚博体育菲律宾_萧山区城中村改造工作介绍

作者:运南门户网站   日期:2020-01-11 14:37:58    阅读:3807次

亚博体育菲律宾_萧山区城中村改造工作介绍

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2006 年以来,萧山狠抓城中村改造工作,加速促进城市有机更新,实施了两轮城中村改造三年行动计划,截止2016 年底完成中心城区38 个村(社区)的整体改造,改造农户25000 余户,改造区域面积达26.65 平方公里;2017 年萧山区先后下达两批城中村( 棚户区) 改造计划,以及南阳、临浦等区块征迁,总计完成23 个村12905 户改造任务,也是我区历史上征迁量最大的一年。

目前全区多高层安置房已竣工约5.3 万套,面积938 万平方米,在建安置房约3.4 万套,面积658 万平方米,已立项并计划陆续开工建设的约3.8 万套,面积724 万平方米;全区13 个镇街已累计安置多高层拆迁农户2.4 万户。经过历届区委、区政府领导班子的长期贯彻,萧山城区面貌彻底改善,城市品位显著提升,发展空间有效拓展,群众生活品质明显改善,干部队伍得到充分锻炼。

2018 年,城厢街道南门社区等11 个村(社区)以及新街街道、戴村镇等项目征迁已全面启动,共计完成评估5180 户,签约3744 户,拆房2079 户,除闻堰街道黄山村尚在评估外,其余10 个村签约率均达到100%;已开工安置房3 个,总建筑面积为221.4 万平方米,总套数11672 套;已有9 个配套设施项目实现开工建设;已回迁安置农户2166 户,其中城厢街道466 户,北干街道463 户,新塘街道122 户,蜀山街道59 户,宁围街道107 户,闻堰街道6 户,新街街道467 户,南阳街道435 户,所前镇41 户。

主要做法

1. 强化保障 全力推进

一是健全组织保障,成立了由区委、区政府主要领导任双组长,各相关部门、镇街和改造主体主要负责人为成员的城中村改造领导小组,实行区领导联系城中村改造项目工作制度;

二是明确责任主体,对涉及的城中村改造由国有公司作为项目改造主体,负责做地工作,全力保障征迁补偿资金和安置房建设;所在镇街为征迁主体和安置主体责任;

三是强化政策保障,制定并实施了新一轮城中村改造三年行动计划,纪检部门强化城中村改造过程中的监督执纪问责,国土萧山分局、区城乡一体办等部门积极完善征收补偿安置政策,保障被征收人的合法权益;

四是落实机制保障,区发改、区住建(规划)等部门为城中村改造项目开辟“绿色通道”,加快各项审批程序,财政、住建、市监、城管等部门联合保障,推进征迁工作。

2.阳光征迁 依法推进

一是准备充分,对征收工作人员进行专门培训,集中组织学习征收政策,确保政策理解一致、解释口径一致;

二是政策公开,召开村民代表动员会、户长代表动员会等,统一讲解拆迁补偿政策,挨家入户宣传政策,做到政策公开不留余地;

三是宣传到位,通过流动宣传车、微信公众号等多种形式大力宣传城中村改造的重要意义,统一村民思想;

四是过程透明,严格按照政策规定开展工作,做到一把尺子量到底,评估、签约进展实时更新,做到征迁过程透明阳光;

五是连续作战,充分发扬"5+2"、“白+黑”的征迁精神,真正做到“杭州有铁军,萧山当排头”。

六是结果公正,严控突击装修,严格执行政策,严肃纪律把关,做到结果公正、百姓认可,经得起时间考验。

3.部门合力 创新举措

一是倒排工作计划,落实专人专办。要求各建设主体落实专人负责,根据既定的安置房建设倒排计划,衔接好各环节报批流程,做细前期各项报批资料,主动对接各审批部门,盯紧每个环节办理情况,及时将办理情况和存在问题反馈给区安置房办,通过安置房建设联席会议制度上会协调解决。

二是部门协同推进,加快手续办理。区办事中心制订了安置房项目模拟审批实施办法,发改、财政、规划、住建、国土、招管办、环保等部门对安置房项目的各项审批按照特事特办的要求,继续敞开“绿色通道”,加快各项审批手续的办理。

三是加强政策保障,统一建设标准。通过总结历年来拆迁农户安置房建设经验,结合现阶段市场新型建筑施工工艺,细化安置房项目建筑用材标准,按照中档以上商品房建设规格的要求,我区制定并下达了新的安置房建设标准,规范了安置房设计、投资、建设、用材、配套等方面的要求,既统一了各主体安置房建设标准,提高安置房建设品质,又有利于安置房交付分房,更好地落实回迁安置工作。

四是创新建设模式,缩短建设周期。今年我区全面推行epc 总承包模式,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。该模式采用设计、采购并行,设计和施工实现了深度交叉,既简化了手续报批,加快了建设周期,又缩短了拆迁过渡时间,节省政府拆迁成本。同时我区正在试点推行房企代建开发模式,通过引进知名房企开发建设安置房,目前实施办法已发文。

五是落实主体责任,加强督查考核。督促各责任主体抓好安置房建设、农户回迁安置任务的分解落实和实施推进,对各项工作任务实行量化管理,倒排期限,加强巡查;区城中村改造办开展改造项目现场督查,对督查中发现的征迁进度慢、腾拆房不及时等问题,下达督查告知单限期整改,对整改不到位的单位,年度考核中将予以扣分。

改造成效

1.城市规划得到有效实施。通过城中村的整体拆迁改造,确保了城市病症的彻底根治,城区详细性控制规划得到有效实施,原本控规明确的项目都能得到落地,使规划真正从纸上落实到了地上,为规划项目落地腾出空间。

2.重点项目得到快速落地。项目的带动有利于城中村的整体改造,城中村的整体改造也有利于项目的顺利推进,互惠互利,相互促进。

3.基础设施得到配套完善。通过城中村整体改造,城市基础设施和公共服务设施得到实施,近几年的改造建设,顺利推进了育才路南伸等十多条城市道路的贯通,杭二中萧山分校等一大批学校得以进入建设阶段。

4.城市品位得到快速提升。通过规划设计,高标准进行开发建设,把原来破旧的城中村,建设成设计新颖、功能完善、环境优美的现代化新社区,彻底改变了脏、乱、差的落后面貌,提升了城市建设品位。同时,结合城中村改造,开展了环境综合整治和生态治理,进一步改善了城市生态环境,增强了城市的影响力和竞争力。

5.产业结构得到转型升级。改变了原本的以出租房收益为主要来源的经济业态,盘活了寸土寸金的城市核心区土地,通过统筹规划,整合资源,提高了土地利用率,达到经营城市目的。




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